Entwicklungsinstrumente

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden arbeiten wir mit einem umfassenden Werkzeugkasten mit vielfältigen, in der Praxis erprobten Instrumenten.

Seit 2017 haben wir nun auch zwei neue Instrumente im Angebot. Zum einen einen prozessorientierten Ansatz, um im Team Lösungen für besondere Herausforderungen des Unternehmens auf dem Weg in die Industrie 4.0 zu unterstützen:

Und ebenfalls ein im Jahr 2016 auf den Markt gekommenes Instrument zur Evaluation der Managementkompetenz:

 

Ob bei großflächigen Veränderungsprozessen, bei der Entwicklung von Führungskräften oder High Potentials, bei der Performance-Steigerung von Teams oder im Einzelcoaching. Immer bieten die Instrumente der Personalentwicklung entscheidende Hinweise. Damit können Sie Feststellungen zu Selbst- und Fremdeinschätzung, Teambuilding und -entwicklung, Bildungsbedarfsanalysen, Karriereentwicklung, verhaltenssteuernden Persönlichkeitsmerkmalen und Lernstilen auf unkomplizierte Art nachgehen.

Desweiteren können wir folgende Instrumente anbieten:
 
 
Golden Profiler of Personality (die erweiterte Form des Myers-Briggs-Typenindikator, deutsche Adaption von R. Bents und R. Blank)
 
Teamrollenmodell nach M. Belbin unter Anwendung des Systems INTERPLACE 
 
Top Ten Monitoring – ein individuell entwickeltes Befragungsinstrument zur Messung von Veränderungen in Entwicklungsprozessen
 
Lernstilanalyse von Honey / Mumford
 
Transaktionsanalyse – Erstellung eines Egogramms (graphische Darstellung, wie häufigund intensiv die verschiedenen Ich-Zustände eines Menschen im Alltag in Erscheinung treten)
 

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