Mitarbeiter managen und entwickeln

leadership advanced

Die Führungskräfte bearbeiten im Seminar folgende Themen:  Folgende Methoden werden im Seminar angewendet:
Anforderungen an Manager

Anforderungen der PE in der Praxis an Manager

Das „Drei-Welten-Modell“

Individuelle Typen des Lernens

Reflexionsfragen über den eigenen Lerntyp

Mitarbeiter entwickeln – das „Magische Dreieck“

Grundlagen der Entwicklungsgespräche

Die vier Führungs- bzw. Entwicklungs-stile

Die LKW-Formel

Performance Feedback als Instrument der Mitarbeiterentwicklung

Spezielle Tranferleistunge bei off-the-job-Maßnahmen

Instrumente der PE:
  • Projektlernen
  • Action Learning
  • Shadowing
  • Job Rotation
  • Job Enrichment / Job Enlargement
  • Mentoring

Lernkontrolle: Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
Arbeit im Plenum,
in Kleingruppen,
mit Lernpartnern
und Einzelarbeit

Übungen Indoor
 
Einsatz des Lernstil-Tests

Input zu den Themen

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Kontakt

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