(virtuelle) Teams vertrauensvoll führen
leadership advanced
| Die Führungskräfte bearbeiten im Seminar folgende Themen: | Folgende Methoden werden im Seminar angewendet: |
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| Unterscheidung virtuelles Team vom traditionellen Team Zur Typologie von (virtuellen) Arbeitsgruppen Überwindung von Raum-, Zeit- und Organisationsgrenzen Vorteile virtueller Teamarbeit Computer gestützte Kommunikation – worauf Sie achten müssen Vertrauen und Kooperation als Erfolgsfaktor für virtuelle Teams Vertrauensfördernde Merkmale als Manager leben Vertrauen durch Führungspersönlichkeit Vertrauensaufbau durch einen guten Start Das VIST-Modell zur Steuerung virtueller Teamprozesse Kommunikation als Erfolgsfaktor für virtuelle Teams Vor- und Nachteile elektronischer Kommunikationsmedien Regeln für erfolgreiche Kommunikation in virtuellen Teams Commitment als Erfolgsfaktor in virtuellen Unternehmen Bedeutung von affektivem Commitment für den Manager Diversity-Management als ein wichtiges Element von Commitment | Arbeit im Plenum, in Kleingruppen, mit Lernpartnern und Einzelarbeit Übungen Indoor/Outdoor Einsatz des Lernstil-Tests Input zum Thema |
